右玉农商银行威远支行：按下存款营销“快进键” 持续提升金融服务水平

黄河新闻网朔州讯（记者 李一凡）自2023年首季开门红营销活动开展以来，右玉农商银行威远支行紧紧围绕“首季开门红”各项工作部署，提前谋划，自我加压，多措并举抓实旺季各项工作，不断掀起旺季营销热潮。截至目前，该支行各项存款较年初净增761万元，完成“首季开门红”任务目标的109%。

统筹安排，细化分工，明确各项任务目标。该支行认真研究首季“开门红”营销活动方案，利用晨夕会组织全员进行全面解读，让全员充分了解任务、考核内容，明确工作目标，统一工作思想；围绕存款、贷款、个人综合金融达标客户、拓展首贷客户净增等重点工作进行细化分析，绘制全员营销“作战图”，确保人人头上有目标、人人行动有方向，切实增强全员抢抓黄金时间节点营销的紧迫感和责任感。

抢先抓早，全面梳理，全力做好客户储备。为全面打响“开门红”首季营销战的第一抢，该支行一方面在年末制定客户储备方案，依据网格化管理，全员利用班后时间开展“扫街道、进农户、进大棚”活动，重点对村内种、养殖大户进行上门营销，积极做好维护存量客户，拓展新客户工作；另一方面采用“线上+线下”相结合的方式强化宣传，通过电话、微信联络亲朋好友，介绍“开门红”主题活动。同时走进集市、早市等场所间向辖内群众宣传利率优惠等优势活动。

强化考核，精细管理，不断提升工作成效。该支行根据活动任务目标，将存款任务下发到每个人，切实做到“人人有责任、人人有任务、人人有担当”。并通过“日通报、周拼比、月考核”的数字化上榜模式，对榜上员工进行奖励，树立“榜样”效应。共同分享好的营销经验，弥补落后员工的营销短板，不断激励大家共同进步，全面调动员工营销积极性和笃定完成任务的决心，为决胜“开门红”奠定坚实基础。