神头发电召开培训工作座谈会

为加强神头发电公司人才队伍建设，切实提高培训工作效果，12月22日、24日，该公司分别组织检修、运行、新能源中心等部门召开培训工作座谈会，各部门负责人、培训员、班组长代表参加了会议，副总经理王军、总工程师朱元涛出席会议并讲话。

会议召开前，各部门采取多种形式、广泛征求提升培训工作意见和建议。座谈会上，大家本着提出问题、解决问题的原则，根据部门、班组内部培训工作的实际情况，提出建议，并分享良好的实践成功经验。

总工程师朱元涛要求:一是各部门要重视基层对培训工作的意见，要有针对性、灵活的解决问题，提高员工培训学习的积极性；二是员工的基础理论知识不够扎实，对培训学习的要求较低，各部门要采用多种方式方法，将公司培训工作向前推进；三是正确认识培训部的定位，培训部是各部门培训工作的归口管理部门，与各部门应是“伙伴”关系，要相互配合开展员工培训工作，提升员工的技能水平；四是各部门要对培训工作正确定位，培训的目的不仅是为了满足现场工作的需要，更要对员工未来职业晋升通道发挥作用，要提高关键岗位技术人才的培养，结合公司人才“双通道”建设，充分调动员工学习积极性。

副总经理王军要求：一要充分发挥技能竞赛以赛促训的作用；二要大力宣传“工匠精神”，正确引导价值观，努力培养高技能人才；三要充分发挥绩效导向，营造良好培训学习氛围；四要因人而异、因专业而异，采取多种方式方法，提高培训效果；五要高度重视培训工作，应专门安排一名中层干部分管培训工作，保证部门内培训工作的扎实有效开展。（张媛媛）