【喜迎二十大】应县镇子梁乡：党建引领“五抓五促”模式 推动乡村治理能力再提升

黄河新闻网朔州讯（实习记者 李一凡）抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，应县镇子梁乡以党建引领“五抓五促”模式为抓手，精心谋划、全面组织、有序推进，积极打造共建共治共享社会治理新格局，推动基层治理能力再提升。

抓教育促思想。镇子梁乡党委先后以党政联席会议、理论学习中心组学习、全乡干部大会等形式，召开5次集体学习；要求各包村干部深入所包联村宣讲省市县抓党建促基层治理能力提升的文件和会议精神，每月宣讲1次；各村重点围绕乡村振兴、行政执法、疫情防控、平安建设、应急管理等为开展专题培训班，要求每个村每月举办2次培训，主要培训对象为村两委成员，村监委会成员，党员、志愿者、村民代表。目前，11个村共开展学习培训22场次，共计培训400多人次；为乡村两级干部发放口袋书应知应会知识50问200多本，张贴标语50幅，要求乡领导班子成员以及村党支部书记做好学习笔记，学深悟透，不断提升乡村两级干部对专项行动的理论政策认识，并开展了乡村两级抓党建促基层治理能力提升专题测试。

抓班子促队伍。镇子梁乡党委成立了以党委书记和乡长为组长的抓党建促基层治理能力提升工作领导小组，各包片领导任副组长，其他乡干部、各村书记、主任任成员。同时成立工作专班，由乡村经验丰富、专业水平较强的党委副书记、组织委员、党群服务中心主任及3名年轻乡干部组成。各村也根据实际情况成立以支委班子成员为主体的工作专班，责任到人，确保专项行动各项工作任务顺利开展。成立了由乡党委书记、乡长任双组长的乡“清化收”工作领导小组，制定并下发了《镇子梁乡农村集体资产“清化收”专项工作实施方案》。在工作开展中充分发挥“村财乡管”的优势，安排经管、农技、财政等职能站所赴各村开展农村集体资产普查调查，为工作深入推进奠定了坚实基础。

抓制度促管理。健全完善乡村治理日常工作机制，严格落实领导包联制度、严格实行定期分析研判制度、严格推行清单报告公示制度。运用党员积分制管理办法，建立党员教育管理常态化机制，从严从实抓好全乡党员教育管理。严格执行“四议两公开”制度，强化日常监督，坚持组织监督和群众监督相结合，设立专门举报电话，鼓励“随手拍”“微举报”等，做到用制度管推进、用制度抓落实、用制度求实效，不断提高乡村治理的制度化、规范化水平。

抓网格促治理。全乡建立健全了“党支部—网格（村民小组）党小组—党员联系户”的三级网格体系，共建立第一级网格11个，第二级网格51个，第三级网格198个。其中党员249人，村民代表16人。专职网格员11名、兼职网格员238名，网格工作版面全乡11个村都已上墙。各村网格员在疫情防控、防火防汛、安全排查、信访维稳等工作中，发挥作用突出，特别是在抗击疫情期间，260名网格员全部投入，积极参与摸排登记、核酸采集、卡口检查、环境消杀和信息报送等各项工作。

抓产业促富民。建立了党政班子成员包抓村集体经济工作机制，全乡11个行政村均制定了“一村一策”发展壮大村级集体经济计划，重点将提升设施农业、光伏项目、养殖项目等产业收入作为发展壮大村级集体经济的重要途径。今年魏庄村党支部就联手应县致富种植专业合作社，以“党支部+合作社+农户”的模式，打造了2000亩苜蓿草种植基地，年生产加工苜蓿产品达1200吨，年销售收入300万元，带动劳动就业50人，促进100多户村民增收致富。