黄河新闻网朔州讯(记者 赵振华 通讯员 康芳)为切实提升内控合规管理能力,加强合规管理建设工作,右玉农商银行多措并举提升合规管理能力,进一步深植合规理念,推动合规文化建设走深走实,为全行高质量发展筑牢坚实根基。
重塑内控体系,完善内控制度。完善内控合规组织架构,构建职责边界清晰、自律监管有效的条线自律监督体系。同时,进一步建立健全内控合规制度,组织所有条线对内控制度进行全面梳理与自查,对一些过期的制度该废止的废止、对与当前业务不匹配的制度该完善完善、对新开展的业务方面该建立建立,确保各项业务操作有章可循。
压实条线责任,加大条线管理。压实条线的合规责任,将合规管理切实落地,有效推进条线合规管理。建立健全上下贯通、权责对等的条线责任体系,规范履职行为,强化业务操作全过程管理,真正把业务发展与合规操作、条线管理与自律监管紧密结合起来,形成“横到边,竖到底”的矩阵式管理模式。
聚焦合规重点,提升治理效能。聚焦重点人员、重点业务,全面开展重点违规问题深化整治,不断提高整治深度、精度和广度,确保存量问题全面出清,新增问题有效遏制。
整合梳理日常经营管理中存在的突出问题和风险节点,针对性地对风险排查进行立项,明确各项风险排查频次、排查内容,并按时开展风险排查,有效消除重点业务、重点环节的案件隐患。