黄河新闻网朔州讯(记者 赵振华 通讯员 康芳)自“首季开门红”战役打响以来,右玉农商银行各营业网点迅速响应总行工作部署,结合自身和周边情况,采用“守阵地+强外拓+融媒体”金融营销策略,多措并举奋力迎战“首季开门红”。
强化厅堂营销,提升服务效能。该行各营业网点充分发挥厅堂营销主阵地的作用,陆续在营业大厅采用悬挂彩旗、中国结、张贴海报、地贴等多种形式精心装扮,积极营造节日氛围。同时,结合自身实际开展“首季开门红”营销活动,针对优质客户,做好产品配套营销,以优质的金融服务吸引客户。深化以“客户为中心”的服务理念,持续加强网点厅堂管理,强化全员服务意识,抓住黄金营销时机,致力打造“优质厅堂”,提升客户体验度和厅堂营销效能,确保“首季开门红”工作顺利开展。
强化外拓营销,提升揽储质效。该行营业网点根据情况组建突击队,主动出击,以“网格营销+普惠金融”营销模式,聚焦“三农”服务需求,高频次外拓营销,走进社区街道、商超商圈及村庄积极寻找客户,以“首季开门红”为契机开展普惠金融,对目标客户和潜在客户进行全面梳理分析,通过“全产品”营销+金融服务,逐一制定营销策略,重点营销。同时在维护老客户的基础上,努力拓展新客户,抓住营销旺季,做到有针对性精准营销。
强化线上营销,提升宣传实效。自“首季开门红”活动开展以来,该行各营业网点充分利用微信、抖音、视频号等多种线上平台齐发声,深挖新媒体平台优势。全员充分利用微信公众号平台、员工及客户微信群、个人朋友圈等线上宣传快的特点,将“首季开门红”的实时进展在网上进行传播,通过口碑相传进行发酵,让“开门红”的宣传切实取得实效。