黄河新闻网朔州讯(实习记者 李一凡 通讯员 杜志强)4月份以来,神头发电公司不断推进管理提升工作,各单位严格对安全生产强化管理,努力实现标准化。
在管理中,该公司着重加强“两会、两票、一活动”开展的时间、内容、形式及记录管理,要求班前班后会严格执行“十大管理工具”模式,做到工作前做好安全、技术、组织措施,制定好施工方案并进行安全和技术交底,重大作业现场部门管理人员必须进行监督;工作票及动火票填写规范,内容清楚,措施得当,责任到位,严格按照工作票进行作业,杜绝违章操作、违章指挥等一切习惯性违章行为,做到“我的工作我负责,我的行为请放心”;安全活动不走过场,达到熟知各种安全生产法规,吸取各类安全生产事故教训的目的,并结合自身工作特点谈心得、谈体会,做到记录齐全。
通过安全生产标准化管理,使该公司各单位的安全管理水平得到了有效提升,使职工的安全生产意识,安全生产理念及安全生产工作的态度得到了全面提高。