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提升政治站位 细化任务分解 ——山阴农商银行岱岳支行召开二季度工作推进会

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黄河新闻网朔州讯(通讯员 尹晓敏)为传达山阴农商银行2020年度工作会暨首季业务分析会的会议精神,岱岳支行于2020年5月19日班后,由解月行长主持召开岱岳支行二季度工作推进会。

会议主要分析了岱岳支行在2020年一季度各条线任务完成情况,并且详细解读了2020年度山阴农商银行经营管理工作要点和经营管理考核办法。解月行长指出,道阻且长,行则将至,现在山阴县域范围内的各项银行业务竞争压力较大,每个员工都要在思想上有紧迫性,要把每一个业务指标放在心上,抓住一切可以营销的机会,来完成各项业务指标。会议过程中,解月行长与运营主管、大堂经理、柜员、客户经理多方沟通,仔细听取了本行各条线员工在开展工作中遇到的困难,及员工对此提出的解决方法。并细化分解岱岳支行二季度的各项任务,将理财、车险、ETC、云闪付、晋享生活、晋享E付、民生山西等细化分解到个人头上,提高每位员工的参与感和责任感。同时,解月行长指出,在平日的工作推进中,各条线员工要拧成一股绳,在营销产品过程中,要把农村客户作为重点发展对象,把整村授信与电子银行业务结合起来,在下乡过程中,客户经理着重开展整村授信工作,柜员与大堂经理等人着重开展电子银行的相关业务以及车险、ETC、理财产品的营销。

对于岱岳支行的软实力方面,解月行长指出,虽然岱岳支行是第一批推行6S管理活动的网点,但是在思想上不能有一丝懈怠,要多学习其他银行和网点的优秀晨会内容,活学活用,以此提高每位员工的积极性和能动性;每周的网点大扫除要形成一项内部制度并长期坚持下去;岱岳支行党支部要坚持党建领行,发挥年轻党员的模范带头作用,把党建工作贯穿于经营管理的全过程,把党建领行的优势转化为管理效能和发展动能。

[编辑:徐彦]