神头发电降本增效打出“组合拳”

黄河新闻网朔州讯（记者 赵振华 通讯员 杜志强）神头发电全面贯彻中国电力“过紧日子”的要求，树立“一切成本皆可控”经营理念，以全面预算管理为引领，以“一分钱行动”为抓手，强化成本刚性控制，分毫必争降成本。

该公司坚持“控制风险、安全先行；目标明确、层层落实；全员参与、协同合作”的原则，制定降本增效工作方案，强化预算执行的刚性和权威性，细化预算项目管控细度，各项合同费用严格按照规定执行。同时，按月开展费用明细项目盘点，及时分析预算执行过程偏差，将偏差表单化并制定行动项，落实责任单位，对于超目标列支的费用，要及时分析原因并制定相应的措施。此外，根据考核激励方案，明确奖惩标准，确保奖惩能够有效地落实到部门和个人，让考核指挥棒发挥真正的激励先进、鞭策后进的作用。

该公司坚持以有效的监督机制为抓手，确保费用压降计划的顺利执行；要树立“人人讲成本、降成本”的责任意识，用好标准成本管理工具；要从严从紧核定成本费用预算，持续提升执行刚性；要定期审查和评估费用结构，积极寻找进一步压降的机会，推动费用压控工作取得实效。