黄河新闻网朔州讯(记者 赵振华 通讯员 杜志强)2月下旬以来,神头发电深入贯彻落实集团公司、中国电力年度工作会议精神,将公司年度目标任务进行有效分解,迅速与基层各部门签下“军令状”,明确考核内容,激励干部职工为高质量发展主动作为。
该公司要求,一是要科学施策,精准发力,敢于“硬碰硬"、啃下“硬骨头",打破思维定式,敢想敢做敢创新,在降成本、提效益上多用力,在安全生产、经营管理、战略发展等“硬骨头"上下大功夫、下狠功夫。二是要“干"字当头,凝聚合力,打好提质增效“组合拳"。要立足长远抓好当前、善谋全局抓好重点,职能部门要主动靠前、增强服务、协同推进,推动年度重点任务的高质量完成。三是要动态监督,奖惩并举,为提质增效“护航让道"。强化监督检查,加大督查力度,定点督导、定期通报,实行全流程闭环管理,以完善的考核、激励约束等配套措施,激发职工干事活力。
该公司强调,综合业绩考核责任书签订后,各单位要咬定年度目标不动摇,千方百计提升经营管理水平;要挂牌攻坚、敢于担当、善于作为,对于存在的问题要一个个找准、落实的任务要一项项细化、肩上的责任要一层层压实,做到人人头上有指标、人人头上有任务,标准到人、责任到人、考核到人;要促进各条措施层层分解细化,做到人人有目标、人人有任务、人人有指标,确保管理水平上台阶,费用管控见成效,降本增效有突破,为实现企业全年生产经营目标发挥作用。