黄河新闻网朔州讯(记者 赵振华 通讯员 杜志强)12月7日,神头发电围绕安全生产、增发电量、增效节支、燃煤供应四个关键点,就奋战今年最后20天、冲刺全年目标任务做出全新安排,动员干部员工在本职岗位上抓实工作、奋力拼搏,向上级交一份满意的年度经营答卷。
着力设备管理,保安全生产稳定。结合目前正在的2号机组B修工作,注重提升检修和维护质量,努力提高设备可靠性以及冬季运行设备的可控、在控能力,坚持做好季节性工作。同时,要求检修、运行人员按照“一台设备两个主人”的要求设备巡视和管理,确保不发生机组停运事故,保持全年安全生产稳定态势。
着力多发电量,保经营效益提升。积极做好科学的电量分解和争取工作,加强电量动态管理,以“度电必争、千瓦不让”为原则,合理细化安排增发计划,确保实现稳发、满发,力争超发。同时,加强机组运行指标的监督管理工作,以运行值间开展扎实有效的劳动竞赛为载体,调动运行操作调整的积极性,努力确保电量最大化。
控制经营成本,保盈利水平提升。加大预算管理力度,严格控制成本,促进企业增收节支,努力提升盈利水平。此外,加大电费回收和资金筹措力度,促进货币及时回拢,增加资金流入;坚持刚性原则,确保各项预算执行到位,重点加大“三项费用”的控制力度;加强物资采购管理,降低物资成本。
控制燃煤成本,保发电口粮稳定。加强与中煤集团的协调和沟通,确保煤炭到货量和质量稳定可靠。同时,根据冬季气候的特点,及早安排极端气候下的电煤储备工作,并着力加强燃煤混配,保障今冬明春的发电“口粮”万无一失,确保机组稳定运行。