黄河新闻网朔州讯(记者李一凡 通讯员 杜志强、司徒雪峰)11月1日,神头发电召开制度建设及制度执行落实专题推进会,分析当前制度建设中存在的问题,坚决防止和纠正制度缺失及执行不到位情况,真正做到制度管人、流程管事,各项工作有章可循、有据可依。
总经理张进指出,一是要提高对制度重要性、严肃性、可操作性的认识,“写我所做,做我所写”,让制度成为企业管理的准则,制度一经发布要严格执行,不能束之高阁;二是要强化制度体系的建设,对公司现有制度进行梳理,查找存在的问题,使之更加完善、符合实际;三是按计划完成年度制度的修编,严格制度评审、签发等程序;四是制度编写中防止内容缺失、相互冲突、与上级制度不一致、低级错误等情况的发生;五是要做好制度的宣贯,建立制度清单,强化制度执行,努力使规范管理、照章办事成为各级管理人员和广大员工的自觉行动;六是及早部署明年的制度修编计划。
党委书记武荣耀强调,制度建设是各级一把手工程,职能部门要找准自身在公司工作中的定位,以制度为依据和准绳,积极主动发挥好职能作用,保证公司正常运转;二是强化制度执行力,做到“写”和“做”的高度统一;三是要结合主题教育“穿石”行动强化制度建设,重要的制度要集体讨论研究,做到关联制度之间的相互统一。
会上,内控与审计部通报了公司制度建设及执行情况监督检查情况,重点分析了存在的问题,提出了整改建议;各职能部门汇报了制度建设进展情况,提出了下一步工作方向。