黄河新闻网朔州讯(记者 李一凡 通讯员 康芳)“大娘,您需要办理什么业务?”“我要存点定期。”客户边说边抬头,看到了举着双手迎接的大堂经理贾红梅,“前几天你到我家里给我老母亲上门办理社保卡业务,现在又亲自给我们办理业务,真是太贴心了,我回去就和邻居们讲讲咱们的服务......”客户举起了点赞的大拇指一边说道。
右玉农商银行详细规划网点营销工作,从大处着眼、小处着手,以“主阵地”营销为重点,深入挖掘“准客户”的资金潜力,紧抓服务需求,瞄准目标群体,以优质高效的服务留住客户,实现“赢”的开局。
突出“主阵地”营销。“只有踏破客户的门槛,才能走进客户的心坎”右玉农商银行充分利用“线上+线下”的宣传阵地,依托智慧营销系统,一是建立起走访台账,对存量客户、意向客户进行精准识别、精准画像,做到存量客户维护好,意向客户跟踪好,同时通过朋友圈,积极宣传本行营销活动,不断扩大宣传覆盖面;二是以“服务”涨口碑,加强服务知识和业务技能的培训,制定前台人员优质服务管理办法,贴近群众望闻问切,员工手到眼到心到语到点点滴滴,让客户体验百姓银行的温暖,增强客户满意度,以全行服务水平的提升推动存款的持续和快速增长。
拓展“准客户”潜力。右玉农商银行做强基础业务,服务好基础客户,做实存量、做大增量、提升市场竞争能力。推出了手机银行、网上银行、晋享生活等各类便捷式的线上渠道,让客户能足不出户地自主办理定期存款到期转存业务等。对于市场、社区、小区,右玉农商银行实施网格化营销,细化规定动作,梳理岗位职责,实现“定格、定人、定责”,分解责任区域,做到市场、街道全覆盖,收集信息建立客户“数据库”全面摸清资金需求,实时回访更新台账。通过建立联动营销模式,形成“发现客户—了解需求—添加微信”完整链条,最大化发挥各岗位潜力,同时,结合中国人民银行发布的关于支付管理的新规,组建营销小组回访动态和收款码使用体验,在回访中及时上门为其解决实际难题,在回访中及时推介符合客户需求的金融产品,提高客户粘性,提升客户忠诚度、满意度和贡献度。
整合“日净增”数据。该行始终秉承“用心服务、感恩客户”理念,一是在思想上绷紧弦、不松懈,从服务理念和服务技能上,增强员工服务质量。日常管理中,把客户的真实满意度,尤其是中高端客户的服务效率和服务口碑,作为厅堂服务的衡量标准。二是为确保活动取得实效,该行将外拓营销与内部考核有效结合,促进存款的稳定增长。扎实开展外拓营销,充分把握节日的有利契机,向返乡农民工群体面对面讲解营销活动内容,并帮助他们完成手机银行的注册社保缴纳,赢得了客户的认可。
砥砺奋斗路,坚守服务心,该行将继续发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神,以更加昂扬的斗志、更加坚定的信心迎接新的一年,围绕各项目标任务,改进工作方法,发扬“钉钉子”的精神,服务“不打烊”,业务“不断档”,营销“不停步”,将金融服务、惠民政策送到千家万户,用实际行动彰显为民初心,努力打通普惠金融服务“最后一米”。