右玉农商银行领导班子深入基层督导“开门红”工作

黄河新闻网朔州讯（记者 李一凡）一年春作首，万事行为先。为督促基层网点积极完成“开门红”各项工作指标，持续强化全员共识，确保靶向发力、精准营销，提高员工斗志，1月18日，右玉农商银行领导班子按照“分区作战、分类指导”的工作思路，带队深入各自战区，实地督导“开门红”业务工作，加强条线、营业网点工作督导力度，促进各项措施的有效落实。

督导期间，该行领导班子成员分组深入战区网点进行调研督导，与负责人、员工们亲切交流，查看了厅堂布置、业务营销、自助机具、氛围营造等情况，详细询问了基层一线职工日均业务量、存款吸收、贷款发放、市场拓展、整村授信等工作，对网点负责人提出的困难及问题进行了详细的解答。

领导班子成员结合网点“首季开门红”工作进度，审时度势，对“首季开门红”工作再次进行全面部署，并提出四点建议：一是在“开门红”中，各网点要有敢闯敢试的冲劲，不断创新营销方式，争取客户资金归行。要有滴水穿石的韧劲，一步一个脚印开展营销，提升维护客户、挖掘客户和解决问题的能力。二是全体员工要牢固树立以“客户为中心”的服务意识，坚持“一个员工就是一个银行”，对“全产品”进行宣传营销，只要客户有金融需求，都要全力满足。三是要做好优质服务，通过热情的服务，有效的宣传，传递农商声音，树立右玉农商银行良好形象。四是要紧紧抓住春节、元宵等时机，营造起热烈的“开门红”氛围和浓浓的“年味”，网点负责人要身先士卒，在重难点任务前带头冲锋，引领员工在实战中争分压秒，奋勇争先，上下同心，凝心聚力，圆满完成“首季开门红”目标任务。