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神头发电王伟:在运行一线书写工匠精神

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黄河新闻网朔州讯(记者 赵振华 通讯员 冯文秀)“我只是干了自己的本职工作,获得这份荣誉要感谢团队的每一个人。”“评上中国电力优秀奋斗者,是肯定更是鞭策,咱得继续加油才对得起这个称号。”……2023年度中国电力优秀奋斗者、神头发电发电部副经理王伟如是说。

在锅炉本体、磨煤机平台、运行集控室、机组启停的关键时刻,总能看到他的身影,隐患排查、专项检查、技术革新、运行调整、指标优化……他各个把关,他斗酷暑、战严寒,奋战在运行一线,守护设备可靠运行,他说:“看着机组全部出力运行,就是最大的满足”。

十八年的不懈坚守

换上厚重闷热的工作服,王伟脚步飞快的进入生产现场,开始了一天紧张忙碌的工作,仔细检查磨煤机运行、送风机油系统、空预器运行、吹灰器运行……,在闷热的环境里2个小时的路走下来,汗水早已经浸透了他的工作服,淡淡的汗碱已经悄悄的出现在他的后背,一滴滴的汗水流到了他的下巴,可他却来不及擦拭,因为他要进行一项今天的重点工作:配煤掺烧。

虽然带领着班组巡操人员,但是重要的检查王伟却要亲自进行监督并指导操作人员的不足之处,这已经成为了他的习惯。影响生产的关键因素他都要亲自把关才能放心,尤其是在每年的“迎峰度夏”发电关键期,要求自己必须一丝不苟的检查完成每一项任务,他经常说:安全责任重于天。“高考期”每天都会用大负荷进行考试,这不仅是对机组安全的考验,也是所有运行人员的安全“高考”,我作为锅炉专业负责人,哪有不首当其冲的道理呢?一个小小的疏忽就可能引发严重的后果,作为管理人员,我们就是要将各种疏忽解决在萌芽状态,否则我们怎么去履行自己的责任与使命,岂不是要忘却了我们“认真履行职责,稳定机组运行,助力公司更好更快发展”的初心吗?

高质量检查完全部磨煤机的运行情况及煤场储煤及煤质情况后,王伟满意的点点头,并为大家讲解了有关配煤掺烧的其他知识,盘面操作步骤与要点让学习人员受益匪浅,这又是他每天的“附加题”:随时随地的为运行人员解答并处理各种生产疑难杂症,虽然题量很大,但他都乐此不疲,而这仅仅是他日常工作的一小部分。

“从2006年走进神头电厂那一刻,就没有离开过运行界,在不知不觉间已经走过18载。这18年,见证了电厂‘上大压小’600MW超临界火电机组和1000MW超超临界火电机组的上马、建设、试运及商投……每一个成绩的取得都是我们神电人勠力同心的结果。”他自豪地说道。

不管是严寒还是酷暑,他总是冲在第一线,那一本本磨破了皮的运行“秘籍”伴随他走过了日日夜夜,无论在巡检岗位,还是成为专工、副经理,他的坚守始终不变。

于细微之处一丝不苟

2024年4月初,在4号机组C修的收尾期,也进入了运行人员的阶段性“旺季”,系统恢复、修后试验、分部试运,尤其在部分职工因新冠病毒感染而导致运行人员严重不足的情况下,他主动担当作为,牵头组织各专业专工制定机组启动试验方案和设备异动培训方案。“利用每天班前会开展技改系统操作培训,确保机组启动前各主值班员熟练操作。”“各值按计划进行分部试运,对设备存在问题及时联系检修人员处理,确保两台机组顺利启动。”在两台机组启动期间,他一直坚守现场监护,上水、点火、冲转直到接带稳定负荷他才放心地离开现场。

“于细微之处一丝不苟,在繁琐事间精益求精”,这是王伟多年来工作的真实写照,也是他成长成才的内生动力。锅炉是火力发电厂公认的集脏、热、累、苦、险于一身的一线艰苦岗位,但他却以任劳任怨、默默无闻的“钉子精神”坚守着这块阵地,一干就是18年。从普通运行工到专业副经理,数十年的运行工作经历,王伟积累了丰富的工作经验,习得精湛技能,并摸索出了一套精密运行的“眼观耳听工作法”,通过观察设备运行表、倾听设备运转声音,就能提前判断锅炉动态,做到提前预判、早做准备、排除隐患;碰到急事难题时,他二话不说与班组成员加班加点、研究对策、共同解决,顺利地完成了一个又一个急难险重的检修和抢修任务。无论是寒冬还是酷暑,他都将自己稳稳地钉在工作岗位,那间小小的办公室,早已在不知不觉间变成了他的另一个家,因为他深知肩上的责任重大,不能辜负领导嘱托、百姓期望。

筑牢保安全的屏障 

“要想设备稳定,你就得不停‘找茬’只要咱们提前堵塞漏洞,设备就不会跟咱们‘较劲’。”“演练到位,遇到紧急情况就能游刃有余。”他是这么说的,也是这么做的,每天在现场,总能看到“遛弯”的他,从给煤平台到空预器、从送风机到引风机,只要有设备的地方就会有他的印记,测温、测振……只要现场有缺陷就绝不会逃过他的法眼,就这样在他的带领下,2023年发电部开展50余次专项隐患排查,消除设备隐患200余项,大幅度提升了设备可靠性。与此同时,他组织完成了汽动引风机“抢风”、给煤机“蓬煤”、皮带着火、送风机油系统着火等事故应急演练20余次,“每次演练后王经理都会给我们提出优化处置方案,不仅提高我们应急处置能力,还是一堂名副其实的实操课。”发电部职工说到。

为了提升运行管理的标准化、规范化,由他牵头组织修订完成《小指标竞赛管理办法》《运行交接班管理标准》《运行值班管理标准》等运行管理标准,重新修编锅炉标准操作票462份,修编下发各类运行措施达60余项,并根据设备异动情况、运行方式变化等组织全面修订完成运行规程、系统图,使运行管理更加制度化、规范化、标准化。“每次机组启动前,只有王经理在我们才放心做试验,试验的成功率也是100%。”这是运行人员对他的评价。

流火的季节,激情不减,坚守岗位、战高温斗酷暑、挥洒青春和汗水的普通运行管理人的故事仍在继续,咬定青山不放松,立根原在破岩中。王伟18年如一日坚守在运行一线,像一块砖,一块瓦,一颗螺丝钉在平凡的岗位上默默地奉献,以实际行动践行着“真信真干真成”的国家电投人精神,初心不变、使命不改,身与心一直在路上,从未改变!

[编辑:杨婷婷]