黄河新闻网朔州讯(记者 李一凡 通讯员 杜志强)今年以来,神头发电致力于企业安全基础管理的牢固,采取多项举措确保企业本质安全,实现经济效益的全面提升。
一是将专项风险评估逐步纳入到日常管理中,结合生产实际,实施全方位、多角度的风险评估。通过设备、设施、作业环境等方面的评估,彻底查清影响安全生产隐患,落实责任部门、责任人、整改资金、完成时间及监控人,消除和降低各类风险;二是以职业健康安全管理体系为切入点,继续加强安全生产基础管理,不断建立和完善安全管理体系,坚持安全管理理念和管理方法的创新,全面梳理安全生产规章制度,彻底整治规程规定不完善,有章不循,执行不严,现场安全设施不完备等影响安全生产的突出问题,做到排查到位、整改到位;三是充分发挥好“每周安全信息”这一信息平台,及时通报安全生产工作中存在的问题和不足,加大隐患整治项目的跟踪检查,做到有检查、有整改、有落实,实施闭环管理;四是将加强应急培训与应急预案演练应作为一项重点工作抓紧抓好,在总结经验的基础上,积极探索应急管理的有效途径,强化责任落实,建立更加有效的应急快速反应机制。