王坪煤电公司狠抓煤质管控 促进提质增效

黄河新闻网朔州讯（通讯员 蒙永红）王坪煤电公司认真贯彻落实集团公司煤炭市场分析专题会议精神，结合公司实际，认真梳理在保障生产和外销上存在的症结，及早行动制订应对方案，确保企业健康平稳运行。

该公司在近期召开专门会议，就原煤生产、洗选、煤质、销售、采掘衔接等各环节存在的问题进行了剖析论证，先是实事求是地找出自己的短板和不足，再以“不破不立、先破后立”的决心加以整改，聚焦目标，综合施策，狠抓煤质管控，促进提质增效。

该公司坚持把抓好煤质管控和提供不同热值外销煤，作为提质增效、保障外销的重要举措，在广大干部员工中牢固树立“煤质就是矿山的生命、煤质就是员工的饭碗”的思想理念，让原煤生产、洗选、煤质、销售各环节在严峻的外销形势下有机联动，而不是以为的各自为政。在今年3月份，该公司原煤队和主洗车间就开始采取根据不同用户的需求，洗不同热值的煤的措施，进一步细化流程，严格考核，始终坚持把煤质隐患监督检查作为一项重点工作，每天一小结，一周一汇总，一月一通报，进一步压实责任，并层层分解，奖优罚劣。

针对以往原煤生产及外运过程中杂质、水煤、废旧材料较多，不光限制原煤外运的速度、浪费材料还给安全生产及煤质埋下了极大的隐患的弊端，该公司不断加大管控力度，严格考评，不光将责任细化到各相关单位的各级领导，还具体细化到每个队组的每一个人身上，发生因水煤或杂物影响生产运行的，直接将责任倒逼回管控不严的班组长和岗位工身上，视情节严重程度，给予责任人批评教育、停产学习和清退等处罚；对乱扔废旧锚杆、托辊等的，除按照超额材料费扣除工资外，同样重罚当班班组长和直接责任人；公司煤质科认真采取煤样并及时化验，掌握煤质变化的第一手资料，并及时通报原煤队、主洗车间采取相应的洗选方式及介质配比；原煤队、主洗车间细化洗选流程，改进洗选工艺，调整振动筛筛网和洗介质密度，进一步丰富洗煤品种；销售科加强市场调研，提前制定销售方案，及时与原煤队沟通掌握库存、库容情况的第一手资料，积极与用户和铁路部门协调请车计划。通过强化源头管控、加强水分和杂物治理、发挥洗选提质增效作用、采取积极的营销策略等方法不断提高商品煤综合煤质，确保效益最大化，助推企业走出困境。